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A rápida urbanização da população mundial cria   Inovadora; e dos temas transversais: Identidades
            novos desafios para as cidades do século XXI. As-  Salvador e Cultura, Violência Urbana, e Integra-
            pectos como longevidade na expectativa de vida,    ção Metropolitana. Na Fase 2, foram realizados 10
            mudança climática, desigualdade social, migrações   estudos específicos, oficinas para discussão e 114
            e adensamento populacional causam pressões e       entrevistas com especialistas e representantes  do
            riscos nos sistemas urbanos. Se preparar para res-  setor privado, esferas do poder público, academia,
            ponder aos novos desafios e realidades na cidade   organizações sociais e comunidades. Assim, 317 ini-
            contemporânea com uma transformação urbana         ciativas foram mapeadas como resultado desses
            positiva requer identificar potencialidades e opor-  trabalhos. Após análise das equipes da  Arup,  100
            tunidades, bem como mapear vulnerabilidades. Pla-  Resilient Cities e Prefeitura Municipal de Salvador,
            nejar a cidade com uma visão de resiliência vai além   foram definidas 60 iniciativas agregadas em cinco
            de adaptar para responder aos fatores externos,    pilares. Os critérios para a definição das iniciativas
            mas, principalmente, de criar iniciativas inovadoras   foram: a capacidade das mesmas em responder es-
            na governança dos serviços urbanos, no fortaleci-  tresses e choques, a aderência com os 17 Objetivos
            mento do tecido e no estímulo ao desenvolvimento   de Desenvolvimento Sustentável (ODS), a identifi-
            sustentável. O desenvolvimento de uma estraté-     cação de qualidades da resiliência e a possibilidade
            gia de resiliência contribui com iniciativas que ali-  de impactar gerações futuras com a visão resiliente.
 O QUE É A   nham diferentes atores para cooperar com novos    Foram firmadas parcerias importantes que geraram
            projetos e revigorar ações existentes. A Estratégia
            de Resiliência de Salvador foi construída a partir   iniciativas para esta Estratégia com a  Fundación
 ESTRATÉGIA DE   do conceito contemporâneo de cidade que inclui   Avina/FOMIN (Fundo Multilateral de Investimen-
            na sua gestão os componentes ambiental, social,
                                                               tos do Banco Interamericano de Desenvolvimento),
                                                               Bernard van Leer Foundation,  AVSI (Associação
            econômico e urbanístico. Como política pública, a
            Estratégia é inovadora por incluir o dividendo da   de  Voluntários  para  o  Serviço  Internacional),  GIZ
 RESILIÊNCIA?  resiliência como valor sistêmico nas soluções a se-  (Deutsche Gesellschaft Zusammenarbeit), além de
            rem adotadas.
                                                               trabalhos desenvolvidos com parceiros da platafor-
                                                               ma da 100RC como Ordnance Survey International,
            A construção da Estratégia de Resiliência faz par-  Global Network for Advanced Management, Know-
 Um plano proativo,   te do Programa 100 Cidades Resilientes  (100 Re-  ledge Hub e Repowering London.
            silient Cities – 100RC), capitaneada pela Fundação
 integrado,   Rockefeller, que se dedica a ajudar cidades em todo   A visão para Salvador Resiliente é UMA CIDADE
            o mundo a se tornarem mais resilientes diante dos   RECONHECIDA PELO RICO PATRIMÔNIO HUMA-
 colaborativo, flexível,   desafios atuais. Contou com a consultoria da Arup   NO E CULTURAL, ABERTA AO MAR E AO MUNDO.
            Group Ltd no desenvolvimento das Fases 1 e 2, em   CAPITAL DAS MÚLTIPLAS IDENTIDADES, CRIA-
 e de longo prazo   que participaram em torno de 5.753 pessoas em 78   TIVIDADE E INOVAÇÃO, ONDE O DESENVOLVI-
            oficinas. Na fase 1, foram identificados estresses e   MENTO SUSTENTÁVEL E TECNOLÓGICO PROMO-
 para abordar os   choques, e levantadas iniciativas e dados estatís-  VE A RESILIÊNCIA, A INCLUSÃO E A INTEGRAÇÃO
            ticos compilados em um inventário para análise e   DAS PESSOAS. As iniciativas existentes e novas se
 desafios da cidade   compreensão dos impactos e tensões no município.   organizam nos cinco pilares seguintes: 1) Cultura
            O resultado da fase 1 foi apresentado no Relatório   e Múltiplas Identidades;  2) Comunidade Saudável
 e das pessoas no   de Avaliação Preliminar (PRA), que apontou os es-  e Engajada; 3) Economia Diversificada e Inclusiva;
            tresses  crônicos  e  choques  agudos,  e  a  definição   4) Cidade Informada e Governança Inovadora; 5)
 convívio urbano.  dos temas emergentes: Economia Resiliente, Ecos-  Transformação Urbana Sustentável. Esses pilares
            sistemas Sociais Inovadores, Transformação Urba-   estabelecem hoje as bases para a construção de
            na Inteligente, e Salvador Informada e Governança   uma Salvador Resiliente no futuro.



 10  Salvador Resiliente                                                                   Salvador Resiliente   11
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