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de gestão para atingir metas. Adotamos o Planeja-
mento Estratégico como forma pragmática de es-
tabelecer ações prioritárias e medir resultados nos
períodos de quatro anos. Em 2017 lançamos o pro-
grama Salvador 360 de desenvolvimento econômi-
co e de geração de emprego. Em abril deste mesmo
ano iniciamos a construção da Estratégia de Resili-
ência a partir da inclusão da cidade no Programa
100 Cidades Resilientes capitaneado pela Fundação
Rockefeller. Em colaboração com outras cidades da
100RC, passamos a entender o valor da resiliência e
como incluir esta visão nas políticas públicas, inicia-
tivas e ações da Prefeitura.
O apoio do Programa 100 Cidades Resilientes –
100RC foi fundamental para o desenvolvimento de
um plano abrangente e participativo para o longo
prazo. A Estratégia de Resiliência é um instrumento
contemporâneo e abrangente para fazer uma políti-
ca pública integrada e de longo prazo, capaz de ge-
rar benefícios sociais, econômicos e urbanísticos de
forma transversal. Ela deverá servir de guia para de-
cisões relevantes nas próximas décadas. As inicia-
Antonio Carlos Peixoto de Magalhães Neto tivas sugeridas têm implantação de curto, médio e
longo prazos, mas todas trazem impactos múltiplos
Prefeito de Salvador
de alcance futuro e perene, garantindo que a cidade
se beneficie com os dividendos da resiliência.
A maior riqueza de Salvador é seu povo que, ao lon- Com a Estratégia de Resiliência, Salvador assu-
go dos séculos, construiu uma cultura singular e um me sua liderança como cidade global. Garantimos
patrimônio histórico exuberante. A primeira capi- nosso compromisso com uma agenda contempo-
tal do Brasil é também a capital de múltiplas iden- rânea de desenvolvimento sustentável e resiliência
tidades. Inicialmente formada pela miscigenação implantando uma Secretaria de Sustentabilidade,
das matrizes indígena, africana e portuguesa, Sal- Inovação e Resiliência e criando, através de lei mu-
vador recebeu muitos outros povos. A diversidade nicipal, o Conselho Municipal de Resiliência que tem
sempre foi uma característica da cidade, que tem o participação da sociedade civil, da academia, setor
dom de se reinventar e inovar. Nossa criatividade privado e poder público.
está presente na literatura, na música, na dança e
no nosso carnaval. É também uma característica do A Salvador Resiliente que queremos é uma cidade
empreendedorismo dos soteropolitanos e da enge- que valoriza seu patrimônio humano, cultural e na-
nhosidade das soluções de inovação dos serviços tural. Aberta ao mar e ao mundo, assume o prota-
oferecidos na cidade, que se posiciona como desti- gonismo no Brasil e na comunidade internacional.
no turístico importante. Capital da diversidade, se orgulha das suas múlti-
plas identidades e com talento usa criatividade para
Inovadora, a cidade trabalha para ser um bom lu- impulsionar o desenvolvimento sustentável e a ino-
gar para os soteropolitanos hoje e no futuro. Por vação tecnológica promovendo inclusão social e in-
isso temos adotado instrumentos de planejamento tegração das pessoas.
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